Für weitere Information zu den Ergebnissen des empirischen Forschungsprojektes "Folgewirkungen von Personalabbau" sowie zu den konzeptionellen Grundlagen eines folgenminimierenden Trennungsmanagements siehe:
Information zum Buchprojekt:
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Rainer Marr - Karin Steiner Personalabbau in deutschen Unternehmen: Deutscher Universitäts-Verlag 2003
GABLER EDITION WISSENSCHAFT Bestellformular
(PDF, 86kb) |
Klappentext: Viele Unternehmen versuchen, ihre Wettbewerbsfähigkeit durch eine Reduzierung der Personalkosten und den Abbau von Arbeitsplätzen zu sichern. Der Erfolg dieser Personalabbaumaßnahmen bleibt jedoch häufig hinter den Erwartungen zurück, da unerwünschte Nebenwirkungen nachhaltig die ökonomische und soziale Effizienz beeinträchtigten. Die Praxis des Personalabbaus in deutschen Unternehmen bildet den Schwerpunkt eines breit angelegten empirischen Forschungsprojektes des Instituts für Personal- und Organisationsforschung der Universität der Bundeswehr München. Auf der Basis zweier umfassender Fragebogenerhebungen analysieren Rainer Marr und Karin Steiner die Ursachen, Instrumente und Folgewirkungen des Personalabbaus. Sie zeigen, wie Personal abgebaut wird, identifizieren die Erfolgs- und Effizienzfaktoren von Personalabbauprozessen und leiten konkrete Handlungsempfehlungen für ein folgenminimales Trennungsmanagement ab. Die Ergebnisse der Untersuchungen belegen, dass sich ein nicht ausreichend geplanter und durch geeignete Unterstützungsmaßnahmen abgefederter Personalabbau leicht zu einem Bumerang für das Unternehmen und die verbleibenden Mitarbeiter entwickeln kann. Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft und
Unternehmensführung sowie an Führungskräfte in Unternehmen und
Unternehmensberatungen. |
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